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SteuerleitfadenUnternehmen › Nachfolge und Verkauf

Unternehmensnachfolge, Share Deal und Asset Deal

Nachfolge und Verkauf von Unternehmen in der Schweiz

Eine Unternehmensnachfolge oder ein Verkauf muss frühzeitig vorbereitet werden. Entscheidend sind Eigentümerstruktur, Rechtsform, stille Reserven, Finanzierung, Kaufpreisgestaltung, Beteiligungsabzug, Sperrfristen und die Frage, ob Anteile oder einzelne Vermögenswerte übertragen werden.

Frühzeitige Strukturierung

Der Verkauf beginnt Jahre vor der Vertragsunterzeichnung

Viele steuerliche und wirtschaftliche Probleme lassen sich kurz vor dem Verkauf nicht mehr ohne Weiteres lösen. Nicht betriebsnotwendige Vermögenswerte, Immobilien, Gesellschafterdarlehen, Pensionsverpflichtungen und unklare Verträge beeinflussen Kaufpreis und Transaktionsrisiko.

Auch eine Holdingeinbringung, Spaltung oder interne Übertragung kann Sperrfristen auslösen und muss deshalb früh geplant werden.

Struktur

Direktbeteiligung, Holding, Immobiliengesellschaft oder operative Gesellschaft.

Transaktionsform

Share Deal, Asset Deal, Schenkung, Management-Buy-out oder Mischform.

Umsetzung

Bewertung, Due Diligence, Kaufvertrag, Finanzierung und Nachfolgeplanung.

Transaktionsstruktur

Share Deal oder Asset Deal?

MerkmalShare DealAsset Deal
ÜbertragungsgegenstandAnteile an der Gesellschaft.Einzelne Aktiven, Passiven, Verträge oder Betriebsteile.
VerkäuferGesellschafter oder Holding.Die operative Gesellschaft.
Steuer beim privaten VerkäuferPrivater Kapitalgewinn kann grundsätzlich steuerfrei sein, sofern keine Umqualifikation greift.Gewinn entsteht zunächst in der Gesellschaft; Ausschüttung kann zusätzlich besteuert werden.
Steuer beim UnternehmensverkäuferBeteiligungsabzug kann bei qualifizierender Beteiligung anwendbar sein.Stille Reserven und Goodwill werden grundsätzlich realisiert.
KäuferperspektiveÜbernahme der Gesellschaft mit allen Chancen und Risiken.Gezielte Übernahme ausgewählter Vermögenswerte und Verbindlichkeiten.
AbschreibungsbasisKaufpreis der Anteile ist grundsätzlich nicht in der Zielgesellschaft abschreibbar.Erworbene Aktiven können nach ihrer steuerlichen Behandlung eine neue Basis erhalten.
Verträge und BewilligungenBleiben grundsätzlich bei der Gesellschaft, Change-of-Control-Klauseln beachten.Müssen häufig einzeln übertragen oder neu abgeschlossen werden.
Die Interessen von Käufer und Verkäufer sind häufig gegensätzlichDer Verkäufer bevorzugt oft den Share Deal, während der Käufer wegen Haftungsabgrenzung und Abschreibungsmöglichkeiten einen Asset Deal bevorzugen kann.

Familieninterne Nachfolge

Schenkung, Verkauf oder gestaffelte Übergabe

Unentgeltliche Übertragung

Bei einer Schenkung sind kantonale Schenkungssteuern, Beteiligungsbewertung und mögliche Auflagen zu prüfen. Ehegatten und direkte Nachkommen sind in vielen Kantonen privilegiert, die Regeln unterscheiden sich jedoch.

Gemischte Schenkung

Liegt der Kaufpreis unter dem Verkehrswert, kann eine gemischte Schenkung vorliegen. Kaufpreis, Darlehen und Erbvorbezug sollten klar dokumentiert werden.

Familienholding

Eine Holding kann Stimmrechte, Dividenden und Beteiligungen bündeln. Governance, Minderheitenschutz und spätere Erbteilung müssen geregelt werden.

Gestaffelte Übergabe

Die operative Verantwortung kann früher als das wirtschaftliche Eigentum übertragen werden. Arbeitsverträge, Verwaltungsratsmandate, Stimmrechte und Kaufoptionen sollten aufeinander abgestimmt sein.

Gleichbehandlung der Erben

Nicht im Unternehmen tätige Erben können durch andere Vermögenswerte, Ausgleichszahlungen oder unterschiedliche Beteiligungsklassen berücksichtigt werden.

Erbvertrag und Aktionärbindungsvertrag

Gesellschaftsrechtliche und erbrechtliche Regelungen müssen zusammenpassen, damit Vorkaufsrechte, Nachfolgeklauseln und Pflichtteile nicht kollidieren.

Management- und Mitarbeiterlösungen

Management-Buy-out und Management-Buy-in

Finanzierung des Kaufpreises

Eigenmittel, Bankdarlehen, Verkäuferdarlehen, Earn-out und Beteiligungsprogramme können kombiniert werden. Tragfähigkeit und Schuldendienst müssen realistisch modelliert werden.

Akquisitionsgesellschaft

Eine Erwerbsgesellschaft kann den Kauf bündeln. Zinsabzug, Dividendenausschüttungen und spätere Fusionen sind steuerlich gesondert zu prüfen.

Verkäuferdarlehen

Zins, Laufzeit, Rang, Sicherheiten und Rückzahlung müssen fremdüblich ausgestaltet sein. Ein erfolgsabhängiger Kaufpreis kann zusätzliche Qualifikationsfragen auslösen.

Earn-out

Variable Kaufpreisbestandteile müssen von Lohn- oder Beratungsvergütungen abgegrenzt werden, insbesondere wenn der Verkäufer weiter im Unternehmen tätig bleibt.

Mitarbeiterbeteiligungen

Managementbeteiligungen können bei Erwerb, Vesting oder Verkauf steuer- und sozialversicherungspflichtig werden. Bewertung und Bedingungen sind entscheidend.

Transponierung und indirekte Teilliquidation

Bei Verkäufen aus dem Privatvermögen an eine vom Verkäufer beherrschte Gesellschaft oder bei substanzfinanzierten Ausschüttungen nach dem Verkauf können besondere Einkommenssteuerregeln greifen.

Steuerliche Kernfragen

Welche Steuern beim Verkauf relevant werden

Privater Kapitalgewinn

Der Verkauf privat gehaltener Beteiligungen kann grundsätzlich einen steuerfreien privaten Kapitalgewinn darstellen. Berufsmässiger Wertschriftenhandel, Transponierung und indirekte Teilliquidation können jedoch zu steuerbarem Einkommen führen.

Beteiligungsabzug

Verkauft eine Kapitalgesellschaft eine qualifizierende Beteiligung, kann der Beteiligungsabzug den Kapitalgewinn entlasten. Mindestquote, Besitzdauer, Anschaffungskosten und frühere Abschreibungen sind zu prüfen.

Stille Reserven und Goodwill

Beim Asset Deal werden stille Reserven und selbst geschaffener Goodwill grundsätzlich auf Ebene der verkaufenden Gesellschaft realisiert.

Immobilien

Geschäftsimmobilien können Grundstückgewinnsteuer, Handänderungssteuer und wirtschaftliche Handänderung auslösen.

Verrechnungssteuer

Ausschüttungen vor oder nach dem Verkauf, geldwerte Leistungen und die Rückzahlung von Kapitaleinlagereserven müssen korrekt behandelt werden.

Mehrwertsteuer

Bei Asset Deals kann das Meldeverfahren für die Übertragung eines Gesamt- oder Teilvermögens relevant sein.

Transaktionsvorbereitung

Vom Nachfolgekonzept zum Closing

Schritt 1Ziel und Käuferkreis

Familiennachfolge, Management, strategischer Käufer oder Finanzinvestor bestimmen.

Schritt 2Unternehmen vorbereiten

Struktur, Verträge, Steuern, Immobilien, Darlehen und nicht betriebsnotwendige Werte bereinigen.

Schritt 3Transaktion modellieren

Share Deal, Asset Deal, Kaufpreis, Finanzierung, Earn-out und Steuerfolgen vergleichen.

Schritt 4Due Diligence und Closing

Datenraum, Kaufvertrag, Garantien, Freistellungen, Zahlungsfluss und Deklarationen koordinieren.

  • Organigramm und Beteiligungsverzeichnis
  • Jahresabschlüsse und Steuerveranlagungen
  • Gesellschafts- und Aktionärbindungsverträge
  • Anschaffungskosten der Beteiligungen
  • Frühere Umstrukturierungen und Sperrfristen
  • Gesellschafterdarlehen
  • Immobilien und nicht betriebsnotwendige Aktiven
  • Arbeits- und Managementverträge
  • Mitarbeiterbeteiligungsprogramme
  • Kunden- und Lieferverträge
  • Bewertung und Businessplan
  • Erbvertrag, Testament und Nachfolgeregelungen
WarnsignalTypisches Risiko
Holding wird kurz vor dem Verkauf eingeschobenSperrfrist-, Transponierungs- oder Missbrauchsrisiko.
Earn-out hängt an weiterer Mitarbeit des VerkäufersUmqualifikation eines Kaufpreisteils in Lohn.
Käufer finanziert den Kauf aus vorhandener ZielgesellschaftssubstanzIndirekte Teilliquidation.
Nicht betriebsnotwendige Immobilien verbleiben ungeklärtKaufpreisabschlag oder komplizierte Abspaltung.
Anschaffungskosten der Beteiligung sind nicht dokumentiertFehlerhafte Berechnung des Beteiligungsabzugs.
Familieninterne Übertragung erfolgt ohne BewertungSchenkungssteuer-, Ausgleichungs- und Minderheitenkonflikte.
Hinweis: Dieser Leitfaden enthält allgemeine Informationen. Die steuerliche Behandlung hängt von Verkäufer, Rechtsform, Beteiligungsstruktur, Käufer, Kanton, Finanzierung, Haltedauer und konkreter Vertragsgestaltung ab.

Nachfolge- und Transaktionsberatung

Sie planen eine Unternehmensnachfolge oder einen Verkauf?

Wir vergleichen Share Deal und Asset Deal, prüfen Holdingstruktur, Sperrfristen, Beteiligungsabzug und Kaufpreisgestaltung und begleiten die steuerliche Vorbereitung bis zum Closing.

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